نقدی بر پست سازمانی مدیرت تکنولوژی در کشور
رشته مدیریت تکنولوژی به شکلی مطرح شده که می تواند کاربردهای چند منظوره را در کارهای علمی و پژوهشی و فناوری یاری نماید در حقیقت چنین مجموعه های بدون توجه داشتن به این مفاهیم و مولفه های رشته مدیریت تکنولوژی کارایی نخواهند داشت لذا این وب لاگ دریچه را باز کرده برای آنانی که در جستجوی خلق ثروت از طریق فناوریهایی می باشد تا آنان را به اهمیت و جایگاه این رشته آشنا سازد با توجه به وضعیت حاکم بر جامعه به لحاظ بهم ریختگی جایگاه شغلی افراد شاهد آن هستیم افرادی که در حوزه معاونت فناوری و حتی ریاست فناوری بخش های مختلف سازمانی و شرکتی هستند از بین فارغ التحصیلان این رشته نمی باشند تا بهتر و با کارایی بالاتری این امر مهم در انجام کارهایی علمی وپژوهشی انجام گیرد چند کلمه از تجاری سازی فناوری و نوآوری و مالکیت فکری و انتقال فناوری و ارزیابی رو یادگرفتن اون هم از یک جایی برداشتن و در پست به اصطلاح فناوری انجام وظیفه می کنند این توهین به کسی نیست ولی واقعیت انکار ناپذیره، چرا کسی که در این زمینه فعالیت میکند نمی خواهد به واقعیات امروز جهانی اهمیت دهد ؟ چرا فقط به فکر پست سازمانی می باشد که دوست دارد فقط بگوید من مدیر فناوری هستم در حالی که در این زمینه هیچ تخصصی ندارد و تحصیل کرده مدیریت فناوری نیست بنده این را نفی نمی کنم ولی امیدواریم این مشکلات را پشت سر بگذاریم و برای پیشرفت ایرانمان از جان و دل کار کنیم و افرادی در پست های مهم مدیریتی و فناوری باشند که فارغ التحصیل مدیرت فناوری باشند نه اینکه.....
هدف از بیان این مسئله روشن کردن جایگاه مدیریت فناوری در پست های سازمانی است امیدواریم به اهمیت و جایگاه مهم بین المللی و ملی در این زمینه در کشور پرداخته شود .
پارک های علمی و فناوری یکی از این مراکز مهم علمی و فناوری کشور می باشد که کلیه مفاهیم و کلیات مدیریت فناوری بدون در نظر گرفتن آن کاری عبث و بیهوده خواهد بود لذا امیدواریم مسئولین محترم به این مسائل در کشور توجه کنند و با راهبردی علمی و فنی کارها را بهینه سازی کنند و این پارکها نیز قابلیت خود را با در نظر گرفتن مدیریت تکنولوژی انجام دهند لازم به ذکر این انتقاد فقط به پارکهای علمی و فناوری نیست از پست های سازمانی و معاونت علمی و فناوری گرفته تا مراکز تحقیق و توسعه و پژوهش در شرکتهای مختلف ..... قابلیت نقد و بررسی دارد
--- حسن صفرلو --