هدف دوره :

آشنایی با فرآیندهای اصلی مدیریت تکنولوزی و استقرار نظام مدیریت تکنولوژی در سازمان

شرح دوره: مدیریت موفق تکنولوژی برای دستیابی به توازن میان کشش بازار و فشار تکنولوژی، نیازمند ایجاد جریان مناسب دانش میان حوزه­های تکنولوژیکی است. طبیعت چنین جریان­هایی به هر دو بستر داخلی و خارجی، شامل عناصری مانند اهداف کسب و کار، محرک­های بازار و فرهنگ سازمانی وابسته است.برای درک چگونگی ترکیب دانش تکنولوژیکی و تجاری، به­منظور پشتیبانی از فرایندهای استراتژی، نوآوری و عملیاتی در بستر محیط­های داخلی و خارجی؛ چارچوب هایی برای پشتیبانیِ مدیریت نوآوری تکنولوژیکی ارائه شده است. در هسته­ی مرکزی این چارچوب ها، دو مجموعه از فرایندهای پر اهمیت کسب و کار در مدیریت اثربخش تکنولوژی به چشم می­خورد که عبارتند از: سه فرایند اصلی استراتژی، نوآوری و عملیات و پنج فرایند پشتیبان مدیریت تکنولوژی یعنی شناسایی، انتخاب، اکتساب، بهره­برداری و محافظت.

که به صورت زیر تعریف می گردند

·  شناسایی تکنولوژی هایی که برای کسب و کار اهمیت دارند (یا می­توانند داشته باشند)

·انتخاب تکنولوژی­هایی که باید مورد حمایت قرارگیرند.

·اکتساب و جذب تکنولوژی­های منتخب.

·بهره­برداری از تکنولوژی­ها به منظور نوآوری یا ایجاد منافع دیگر.

·محافظت از دانش و تخصص­های مضمر در محصولات و سیستم­های تولیدی.

در این دوره علاوه بر آموزش هر یک از این فرآیندها و ارتباط این موارد با یکدیگر، نسبت به بررسی و راه­های استقرار نظام مدیریت تکنولوژی موارد لازم بیان می گردد.

محتوای دوره :

  • آشنایی با چارچوب مدیریت تکنولوژی
  • آشنایی با فرآیند شناسایی و مانیتورینگ و روش­های مرتبط با آن
  • آشنایی با فرآیند اکتساب تکنولوژی و روشهای مرتبط با آن
  • آشنایی با فرایند انتخاب تکنولوژی و روش های مرتبط با آن
  • آشنایی با فرآیند بکارگیری تکنولوژی و روش های مرتبط
  • آشنایی با فرآیند محافظت از تکنولوژی و روش­های مرتبط
  • نحوه پیاده سازی و استقرار نظام مدیریت تکنولوژی در سازمان
  • توضیح یک نمونه موردی از استقرار نظام مدیریت تکنولوژی در سازمان